Spunlace Nonwovens Ново Нормално

Зголемената побарувачка за марамчиња за дезинфекција за време на пандемијата „Ковид-19“ во 2020 и 2021 година доведе до невидена инвестиција за неткаен материјал од „spunlace“ - еден од најпреферираните материјали за подлога на пазарот за марамчиња. Ова ја доведе глобалната потрошувачка на неткаени материјали на 1,6 милиони тони, или 7,8 милијарди долари, во 2021 година. Иако побарувачката остана покачена, таа се повлече, особено на пазарите како марамчиња за лице.

Како што побарувачката се нормализира и капацитетот продолжува да се зголемува, производителите на неткаени материјали известија за предизвикувачки услови, кои дополнително се влошија од макроекономските услови како што се глобалната инфлација, зголемените цени на суровините, проблемите со синџирот на снабдување и регулативите кои ја ограничуваат употребата на пластика за еднократна употреба во некои пазари.

Во својот најнов повик за заработка,Корпорација Глатфелтер, производител на неткаен материјал кој се насочи во производството на spunlace преку стекнувањето на Jacob Holm Industries во 2021 година, објави дека и продажбата и заработката во сегментот биле пониски од очекуваното.

„Генерално, работата пред нас во spunlace е повеќе отколку што првично се очекуваше“, вели Томас Фанеман, извршен директор. „Досегашните перформанси на сегментот, заедно со надоместокот за оштетување што го презедовме за ова средство е јасен показател дека ова стекнување не е она што компанијата прво мислеше дека може да биде“.

Фанеман, кој ја презеде главната улога во Глатфелтер, најголемиот светски производител на авиони, по купувањето на Џејкоб Холм во 2022 година, им рече на инвеститорите дека spunlace продолжува да се смета за добро одговара на компанијата бидејќи стекнувањето не само што и овозможи на компанијата пристап до силна името на брендот во Сонтара, и обезбеди нови производствени платформи кои ги надополнуваат airlaid и композитните влакна. Враќањето на вртежите кон профитабилноста беше назначено како една од шесте клучни области на фокусирање на компанијата во нејзината програма за пресврт.

„Верувам дека тимот има добро разбирање за тоа што е потребно за да се стабилизира бизнисот со „spunlace“ за да се врати профитабилноста“, додава Фанеман. „Ќе се справиме со базата на трошоци и ќе го оптимизираме производството за да можеме да ја задоволиме побарувачката на клиентите.