Spunlace не се изработи ново нормално

Зголемената побарувачка за марамчиња за дезинфекција за време на пандемијата COVID-19 во 2020 и 2021 година доведе до невидени инвестиции за не-оставени од Spunlace-еден од најпосакуваните материјали на подлогата на пазарот за бришење. Ова предизвика глобална потрошувачка за испуштени неткаени на 1,6 милиони тони, или 7,8 милијарди американски долари, во 2021 година. Додека побарувачката остана зголемена, таа се повлече, особено на пазарите како што се марамчиња за лице.

Бидејќи побарувачката се нормализира и капацитетот продолжува да се зголемува, производителите на испуштени неткаени не -ткани објавија предизвикувачки услови, кои дополнително се влошуваат со макроекономски услови како што се глобалната инфлација, зголемувањето на цените на суровините, проблемите со синџирот на снабдување и регулативите со кои се ограничува употребата на пластика со еднократна употреба во пластика во пластика во единечна употреба во некои пазари.

Во својот најнов повик за заработка, Глатфелтер Корпорејшн, неткаен производител кој се диверзифицираше во производството на Spunlace преку стекнување на Jacејкоб Холм Индустри во 2021 година, објави дека и продажбата и заработката во сегментот се пониски од очекуваното.

„Севкупно, работата пред нас во Spunlace е повеќе отколку што првично се очекуваше“, вели Томас Фанеман, извршен директор. „Претставата на сегментот до денес, заедно со обвинението за оштетување што го презедовме на ова средство е јасен показател дека оваа аквизиција не е она што компанијата за прв пат сметаше дека може да биде“.

Фахнеман, кој ја презеде врвната улога во Глатфелтер, најголемиот светски производител на авиокомпании, по купувањето на obејкоб Холм во 2022 година, им рече на инвеститорите дека Spunlace продолжува да се смета за добро одговара за компанијата, бидејќи аквизицијата не само што и ’даде на компанијата пристап до силна Името на брендот во Сонтара, му обезбеди нови производствени платформи кои ги надополнуваат воздушните и композитните влакна. Враќањето на вртењето на профитабилноста беше назначено како една од шесте клучни области на фокус на компанијата во својата програма за пресврт.